Запросы к юристам в этом году менялись стремительно. Вчера клиент просил перестроить логистические цепочки, а сегодня — добиться отсрочки от мобилизации для ключевых сотрудников. Параллельно нужно было придумать, как расплатиться с иностранными контрагентами и не подпасть под санкции. Приходили в юрфирмы и необычные запросы: подтвердить, что в российском офисе адвокатского бюро остались сотрудники.
Большинство вопросов по спасению бизнеса сейчас так или иначе касается санкций, подчеркивает Леонид Эрвиц, управляющий партнер LEVEL Legal Services По его наблюдениям, предприниматели часто просят помочь им выстроить коммерческую деятельность таким образом, чтобы не подпасть под ограничительные меры. Сделать это сложно не столько из-за их количества, сколько из-за их качества — серьезного влияния на производственные процессы. По данным Центра макроэкономического анализа и прогнозирования, наибольший ущерб нанесен фармацевтической отрасли: доля импорта лекарств из недружественных стран составляла (48,2%). За ней следует производство химических веществ и продуктов (44,7%), на третьем месте авиастроение, обслуживание и производство кораблей, железнодорожных локомотивов (32,2%).
К необычным задачам Эрвиц относит выход из бизнеса таким образом, чтобы «в то же время остаться в нем». То есть акционеры хотят продолжать получать прибыль от компании, но напрямую не числиться в ней. А Речкин рассказывает, как летом этого года в разгар жестких валютных ограничений они с коллегами помогли клиенту (российской компании) выплатить дивиденды в долларах сразу на счета акционеров за границей. Российский банк без проблем провел такую операцию, посчитав, что этот платеж в дружественную юрисдикцию правомерен.
Крупные компании присматриваются к поглощению слабых конкурентов и пытаются избежать заморозки своих активов за границей. Для этого кто-то даже старается перевезти бизнес в Россию, утверждает Эрвиц.
Журнал "Право.ру" приводит прямую речь Леонида Эрвица, управляющего партнера LEVEL Legal Services:
"Средний бизнес в меньшей степени сталкивается с прямыми санкционными рисками, а в большей — со вторичными, которые могут срикошетить за ведение бизнеса с подсанкционными лицами. В таком случае мы реструктурируем не столько их активы, сколько саму коммерческую деятельность."