В последние полгода из России ушли зарубежные юридические компании. Вместо ильфов появились ньюльфы — организации, созданные выходцами из иностранных команд. Им пришлось не только регистрировать новые юрлица, но и выбирать системы управления в них, которые позволят эффективно привлекать как можно больше крупных клиентов и проектов. Мало кто готов публично делиться этими секретами, но мы нашли таких партнеров.
Есть две популярные модели управления и распределения прибыли в юрфирмах: Lockstep (англ. «шаг в ногу») и Eat What You Kill (англ. «ешьте, что вы добыли»).
Бóльшая часть бывших ильфов взяла за основу систему Eat What You Kill, активно привлекая новых профильных партнеров. Похожая структура и у LEVEL Legal Services Руководят фирмой три полноправных партнера: Леонид Эрвиц, Алексей Дудко и Денис Алмакаев. Подобная модель управления, где основные и стратегические решения принимают ключевые партнеры — основатели фирмы, опираясь на мнения и рекомендации остальных партнеров фирмы, оптимальна с точки зрения российского бизнеса и законодательства, уверен Эрвиц.
"Право.ру" приводит прямую речь Леонида Эрвица, управляющего партнера LEVEL Legal Services:
"Еще мы имеем долгосрочное реферальное соглашение с международной юрфирмой Hogan Lovells, но такой формат сотрудничества предполагает исключительно бизнес-отношения и не регулирует вопросы управления, так как LEVEL Legal Services и Hogan Lovells — две независимые компании."